新价格有来源，有有效期
采购人员维护当前参考价和适用条件，明确税费、运费及有效期限。更新后的数据供后续询价读取，过期或口径不一致的报价交给人员处理。
采购业务 Space
公司的采购资料，
接上每一轮协作。
- 业务数据
- 物料、规格、价格与采购要求
- 供应商关系
- 档案、资质与独立沟通记录
- Agent 执行
- 按规则询价，收齐报价与条款
- 人员责任
- 比较依据，确认供应商与采购决策
以现有采购应用为基础，规划能力在对应章节单独标明。
物料与采购价 / 已实现维护与导入
采购依据，
用公司的有效数据。
统一维护物料编码、规格、单位与参考采购价。
含税、不含税、运费和有效期一起说明，减少旧表格与不同报价口径带来的反复沟通。
批量整理，减少重复录入
通过物料导入助手追加有效物料，并返回每行结果。重复编码保留原资料，错误行列出原因；已有物料的采购价由人员明确维护。
业务数据可以持续流转
规划按物料、分类和有效期筛选导出，支持采购人员定期整理与跨系统交接。批量更新将提供明确预览与确认，让新旧价格的取舍有记录。
企业资产 / 供应商档案与评级规划
留下供应商资料。
也留下合作的依据。
档案和沟通记录归企业管理，授权成员能继续跟进。
规划结合历次对话、到货与验收记录评估供应商，让选择从个人印象走向可解释的业务依据。
公司关系与供货范围有归属
维护公司、联系人、资质、供货分类、付款和交付条款。采购申请按分类或关联物料匹配供应商，接手人员沿用公司已有档案和沟通记录。
把实际合作表现接进来
将到货日期、数量、验收结果与问题处理对应到供应商及采购事项。结合历史对话了解承诺是否兑现，缺少资料时保留待评估状态。
评级看得清依据
按企业认可的规则评估交付、质量、报价履约和沟通响应。显示采用的记录、评估周期及原因，允许授权人员调整并说明依据。
档案与独立沟通已实现。到货、质量数据接入及自动评级为规划扩展，示意图不代表真实供应商评分。
Agent 询价 / 按企业规则执行
询价有分工。
谈判有公司的规则。
采购人员给出物料、数量、交付与验收要求，Agent 分别联系匹配的供应商。
收集可比较的报价，补问缺项，整理最终条款，人员集中处理取舍与例外。
当前能力
独立询价，按规则追问
每个供应商在独立沟通空间答复，其他供应商报价及内部参考上限保持隔离。Agent 收齐单价、税率、运费、交期、付款条件、有效期及要求答复。
可比较报价超过内部参考上限时，询问是否有调整空间。存在运费冲突或模糊承诺时继续澄清，无法解决的事项保留风险供人员决定。
规划扩展
市场价驱动的 Agent 谈判
规划在采购需求明确后，从授权行情或询价来源获取最新可用价格，保留来源、更新时间、规格、数量及税运口径，先判断是否可比较。
再结合目标价格、付款、交期、质量及特殊采购规则开展多轮谈判。达到授权边界或谈判期限后转交人员，最终条件确认后进入采购决策。
市场价接口与动态谈判策略待接入配置；当前页面不展示虚构的实时行情。供应商确认表示报价条款确认，厂家下单、合同及付款由企业按流程处理。
已实现链路 / Bot 语音询价
用语音把事情说清。
报价记录继续接上。
供应商同意后，在采购协作空间进行实时语音沟通。
Bot 采用自然采购语言追问，语音转录与文字询价共用同一份报价事实和依据。
- 01
邀请供应商
先说明采购需求，再发出语音邀请。供应商可以选择语音或文字沟通。
- 02
收集真实答复
语音转录进入沟通记录，Agent 保存明确答复并补问缺项。
- 03
回读报价条款
完整复述价格、运费、交付和付款等条件，要求供应商明确确认。
- 04
接续人员决策
整理到统一比较页面。拒绝语音、连接失败或挂断时继续文字询价。
当前语音链路面向应用内的实时沟通。模糊金额和条款保留待确认，具体语音服务及业务接入按企业环境配置。
采购透明度 / 决策与监督
价格看得清。
采购决定有据可查。
把询价过程、原始答复和最终条款组织在同一业务空间。
减少信息不对称与私下议价空间，使异常价格和回扣风险更易被发现、审查与追溯。
统一比较口径
比较物料金额与到厂总价，展开税运、交期、付款条件及有效期。口径不同或报价过期时，明确列出待处理事项。
每条报价带着依据
报价事实对应供应商真实消息和原文。语音与文字答复共同保留，采购人员能查看价格及条款如何形成。
关键取舍由人员负责
Agent 整理材料和风险，人员决定采购对象与条件。企业可进一步接入审批和岗位分工，减少单人掌握全部信息的盲区。
经验持续沉淀在公司
供应商资料、谈判要求与已确认的业务经验作为企业资产积累。人员变动后，授权成员从已有记录继续开展采购。
应用范围
当前能力与规划扩展
功能状态随实际实施推进更新，展示图采用通用内容。
| 业务环节 | 当前已实现 | 规划扩展 |
|---|---|---|
| 物料与采购价 | 资料维护、税运与有效期、XLSX 追加导入 | 筛选导出、受控批量更新 |
| 供应商资产 | 档案、供货范围、独立沟通与采购匹配 | 到货与质量接入、历史分析及供应商评级 |
| 询价与谈判 | 条件收集、缺项追问、内部上限跟进、证据留存 | 最新市场价获取、市场价驱动谈判策略 |
| 语音采购 | 同意后应用内语音询价、转录留存、文字接续 | 按企业环境配置语音与业务系统接入 |
| 采购决策 | 金额与到厂价比较、条款确认、风险提示 | 对接企业审批、订单与履约流程 |
业务说明基于现有采购应用与项目沟通资料。界面为设计生成的示意，不展示真实采购价格、供应商评分或客户经营数据。
降本增效与企业资产沉淀