多Agent协作平台

协作更高效。经验留在公司。

把人员、Agent 和业务工具连接在一起。
让每次业务交付,积累为公司可复用的知识与能力。

以业务为中心 · 以公司资产为归属

银蓝色玻璃层构成的方尖碑,象征协作与知识积累
01
让协作发生人员 · Agent · 工具
02
让经验沉淀知识 · 流程 · 成果
平台概念示意
为真实业务而协作
业务工作空间专业 Agent企业知识可追溯交付

平台价值

完成今天的任务。
积累明天的能力。

效率改进与经验沉淀,在同一业务空间中发生。

01 / 效率

降本增效

少一些重复找资料、重复算表和反复沟通。
让人员专注判断,让 Agent 执行有依据的任务。

业务输入协作执行成果交付
了解业务案例
02 / 积累

资产不随人走

把岗位经验、业务规则和交付成果留在公司。
人员有调整,授权成员仍能接续使用、持续完善。

岗位知识业务流程交付成果
了解企业资产沉淀

协作方式

各有所长。
协作有章法。

在同一工作空间组织岗位 Agent、授权资料与业务工具。
专业执行有分工,关键决策有人负责。

资料整理任务

整理授权资料,形成业务输入

从授权文件与对话中提取任务所需信息,按业务口径整理资料,保留原始来源与待确认事项。

业务输入

授权文件、对话与任务要求

业务交付

整理后的资料与来源说明

职责分工示意。精强案例由报价助手调用业务工具;百姿案例由配方助手与合规助手协作。关键业务事项由人员确认,岗位 Agent 的组合按实际业务配置。

企业资产

人的经验,
成为公司的能力。

知识有来源,成果有归属,修订有记录。
把业务中的积累,变成下一位同事的起点。

讨论知识沉淀场景
明确归属人员审核按岗位复用
  1. 01

    指定业务来源

    选择已授权的文件、对话与业务成果。

  2. 02

    整理知识与流程

    形成知识候选,保留来源与适用范围。

  3. 03

    审核成为公司资产

    有权限的人员确认后发布,明确归属。

  4. 04

    接续使用,持续修订

    授权成员按岗位复用,维护版本和权限。

业务案例

协作能力,
落到具体业务里。

浏览业务案例
兰溪精强模架有限公司厂区与公司招牌

制造业 / 精强模架

报价有依据。
经验可接续。

在模架数字化 Space 中组织报价助手、业务规则与交付成果,把参考报价、逐板工艺和价格来源连接起来。

了解精强案例
百姿化妆品客户官网展示的工厂

化妆品行业 / 百姿化妆品

专业协作有依据。
业务知识留在公司。

配方助手与合规助手共享配方版本和知识,按目标市场交付预筛结果与处理事项。了解配方协作,以及待实施的多语言销售邮件方案。

了解百姿案例
采购物料工作台界面示意,导出为规划功能

企业采购 / 场景案例

采购有规则。
供应商经验有归属。

统一维护物料和有效采购价,Agent 独立询价、语音沟通并保留报价依据。了解供应商评级和市场价驱动谈判的扩展方案。

了解采购案例

效益评估

价值,用真实记录衡量。

填写企业自己的业务数据,估算月度净收益。
人工审核时间与平台运行成本一并计入。

打开业务效益估算工具
估算月度净收益

—

填写数据后显示

业务次数 × 每次节省分钟 ÷ 60
× 人工小时成本 − 月运行成本

在当前浏览器计算,数据不上传。结果按所填口径估算,不构成收益承诺;当前案例没有已测量的降本比例。

产品资料

带走一份介绍。
开启一次业务交流。

一起开始

从一个真实的
业务问题开始。

聊聊业务输入、交付要求与人员审核,
找到适合企业的协作方式。

邮箱2772947110@qq.com电话15382490495